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2013年，是陜西銀礦轉(zhuǎn)變管理體制的重要一年，也是企業(yè)強(qiáng)化管理、克難攻堅(jiān)的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，面對(duì)有色市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)低迷和企業(yè)資源不斷銳減的嚴(yán)峻形勢(shì)，陜西銀礦始終堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為、進(jìn)中有勁的總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司年初各項(xiàng)決議和部署，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以對(duì)外開(kāi)發(fā)為突破口，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，鞏... |
